易勢(shì)動(dòng)態(tài)
企業(yè)想要開發(fā)ERP系統(tǒng)需要做好哪些準(zhǔn)備
ERP系統(tǒng)中包含有很多的模塊，管理、銷售與市場(chǎng)、分銷、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、制造管理、庫(kù)存管理、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源、報(bào)表、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。看起來(lái)一個(gè)完整的ERP系統(tǒng)非常龐大，這么多模塊的編寫，代碼想必就要編寫很久。但大多數(shù)企業(yè)使用的ERP并不一定完全包含以上的模塊，實(shí)際使用中，企業(yè)只選擇自己需要的模塊來(lái)定制開發(fā)即可。企業(yè)想要開發(fā)屬于自己的ERP系統(tǒng)，需要做好哪些準(zhǔn)備呢？和沈陽(yáng)ERP開發(fā)了解一下。
１、全局
ERP系統(tǒng)是在包含整個(gè)企業(yè)來(lái)開發(fā)和應(yīng)用的，各個(gè)部門及每位員工都要相互牽制、相互配合，一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤就會(huì)影響全局。另外，要求企業(yè)的員工對(duì)信息產(chǎn)品及企業(yè)管理要有一致的理解，這在企業(yè)使用ERP的過程中相當(dāng)重要。
2、團(tuán)隊(duì)
企業(yè)擁有一個(gè)既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的團(tuán)隊(duì)很重要，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)也要注意財(cái)務(wù)人才和技術(shù)人才的整合，是他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短、相互協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。但在ERP使用的初期，會(huì)又員工認(rèn)為工作受到限制，容易出現(xiàn)抵觸心理，企業(yè)可以通過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)來(lái)消除員工的抵觸情緒，另一方面可以建立一些獎(jiǎng)懲制度來(lái)推進(jìn)ERP系統(tǒng)的實(shí)施。
3、企業(yè)的決心
使用ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種改革，如果在開發(fā)過程中遇到了流程上的沖突，如果確定是企業(yè)原有流程的漏洞，那就要完善企業(yè)流程，而不是通過更改系統(tǒng)流程去適應(yīng)企業(yè)的工作流程。所以，企業(yè)在開發(fā)ERP系統(tǒng)之前，要有足夠的信心和決心，通過ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
